Diez años en un medio digital implican mucho más que contar  noticias. También significan aprender, experimentar, adaptarse y volver a empezar cada vez que cambia la manera en la que las audiencias buscan y consumen información. 

Desde su nacimiento en 2016, Vía País atravesó una década marcada por la transformación permanente de la industria periodística. Nuevas plataformas, redes sociales, formatos, herramientas digitales y, más recientemente, la inteligencia artificial modificaron las rutinas de las redacciones y abrieron nuevas posibilidades para llegar a los lectores. 

En ese camino, Vía País impulsó experiencias que fueron reconocidas y compartidas dentro de la industria de medios, participó de proyectos junto a otras organizaciones periodísticas y trabajó con iniciativas de compañías tecnológicas como Google y Facebook (META). 

Una década de cambios que también permitió aprender algo: en el mundo digital, innovar no significa solamente incorporar una nueva tecnología. También implica encontrar una manera diferente de contar una historia. 

Reconocimientos a la innovación y el crecimiento 

A lo largo de su recorrido, el trabajo de Vía País recibió reconocimientos de la industria internacional de medios. 

Entre ellos se encuentran distinciones en los INMA Global Media Awards, organizados por la International News Media Association (INMA), por iniciativas vinculadas con la innovación corporativa y las estrategias desarrolladas para incrementar las audiencias. 

La relación con INMA también trascendió los premios. A lo largo de los años, diferentes integrantes de Vía País compartieron experiencias y aprendizajes en publicaciones de la organización internacional. 

Las estrategias desarrolladas por el medio para Facebook, Google Showcase, Google Web Stories, inteligencia artificial y herramientas como NotebookLM fueron algunas de las experiencias analizadas como casos de estudio. 

También hubo espacio para explicar algo que forma parte de la identidad del proyecto desde sus comienzos: cómo producir y distribuir noticias de distintos puntos de Argentina a través de una misma red.

De Facebook Live a experimentar con nuevos formatos 

La búsqueda de nuevas formas de contar historias comenzó mucho antes de que el streaming se convirtiera en parte de la vida cotidiana. 

En septiembre de 2017, apenas un año después del nacimiento de Vía País, se realizó una de las primeras grandes experiencias de transmisión ininterrumpida del medio: 24 horas en vivo desde Córdoba a través de Facebook Live, con la participación de Vía Córdoba y Día a Día. 

La experiencia representaba el momento que atravesaba entonces el periodismo digital. Facebook era una de las principales ventanas para llegar a nuevas audiencias y el video en vivo comenzaba a abrir otras posibilidades para las redacciones. Después llegarían nuevos experimentos. 

Web Stories, contenidos audiovisuales, estrategias específicas para redes sociales, newsletters, WhatsApp y nuevas maneras de distribuir las noticias fueron incorporándose a medida que cambiaban las plataformas y los hábitos de los lectores. 

No todas las herramientas permanecieron iguales durante estos diez años. Y justamente allí estuvo parte del aprendizaje: innovar también significa saber cuándo una estrategia necesita cambiar*. 

Vía País y Google: nuevas maneras de encontrar a las audiencias 

La transformación digital llevó además a Vía País a participar en diferentes iniciativas y productos vinculados con Google. 

El medio trabajó con herramientas y proyectos relacionados con Google News Initiative, Google Web Stories, Google Trends y Google News Showcase, explorando diferentes maneras de producir, presentar y distribuir contenidos. 

En 2021, por ejemplo, Vía País se incorporó al proyecto de Google Web Stories, un formato visual pensado especialmente para dispositivos móviles. 

Con el tiempo, la estrategia evolucionó. La propia experiencia de Vía País con Web Stories fue posteriormente presentada en INMA como un caso sobre la necesidad de revisar los formatos y adaptarlos de acuerdo con el comportamiento de las audiencias. 

Algo similar ocurrió con Google Trends. El análisis de las búsquedas permitió detectar temas que despertaban interés entre los usuarios y utilizar esos datos como una herramienta más para tomar decisiones editoriales. 

La incorporación a Google News Showcase representó otro paso dentro de ese proceso de experimentación con las distintas vías de distribución de contenidos. 

La inteligencia artificial llega a la redacción 

Si hubo una transformación que marcó los últimos años de esta primera década fue la irrupción de la inteligencia artificial. 

Vía País comenzó a experimentar con estas herramientas desde las primeras etapas de popularización de la IA generativa, buscando incorporarlas a las rutinas periodísticas como instrumentos de apoyo y no como reemplazo del trabajo editorial. 

Una de esas experiencias fue posteriormente presentada por INMA como caso de estudio sobre la utilización de inteligencia artificial para agilizar procesos dentro de la redacción. 

Más adelante, el medio incorporó herramientas como NotebookLM para analizar documentos, organizar información, generar resúmenes y facilitar algunas tareas de investigación y producción. 

El proyecto mantuvo una premisa fundamental: los contenidos no se publican automáticamente y el trabajo realizado con estas herramientas pasa por la revisión del equipo editorial. 

La experiencia con NotebookLM también fue recogida por INMA. Según los resultados compartidos por Vía País, su utilización permitió incrementar en promedio un 25% la cantidad de artículos producidos por redactor y estuvo acompañada por un crecimiento del 12% en el tráfico orgánico. 

Son números que muestran otra dimensión de la innovación: utilizar la tecnología para liberar tiempo y permitir que los periodistas puedan concentrarse en las tareas donde su mirada sigue siendo indispensable. 

Innovar también fue aprender de las redes sociales 

Durante esta década, las redes sociales cambiaron una y otra vez sus reglas. 

Las estrategias que funcionaban hace cinco años pueden no funcionar hoy. Los algoritmos cambian, aparecen nuevos formatos y las audiencias modifican la manera en la que interactúan con los contenidos. Vía País también fue adaptándose a esos movimientos. 

Una de las experiencias desarrolladas alrededor de Facebook se centró en el trabajo conjunto entre los equipos editorial y de redes sociales para identificar contenidos con potencial, desarrollar piezas específicas y aprovechar las republicaciones para volver a conectar las historias con las audiencias. 

El proyecto fue posteriormente compartido por INMA como un caso sobre estrategias para incrementar el tráfico procedente de Facebook. 

La experiencia resume buena parte de lo aprendido durante estos diez años: la innovación no siempre depende de una herramienta completamente nueva; muchas veces consiste en encontrar una forma diferente de utilizar aquello que ya existe. 

 

 

Periodismo colaborativo contra la desinformación 

La transformación digital también trajo nuevos desafíos. La velocidad con la que circula la información permitió que las  noticias lleguen cada vez más rápido a millones de personas, pero también facilitó la difusión de contenidos falsos o engañosos. 

Frente a ese escenario, Vía País participó en iniciativas periodísticas colaborativas destinadas a combatir la desinformación. Entre ellas estuvieron Reverso y REDdes, proyectos que reunieron a Chequeado y distintos medios y organizaciones para verificar contenidos y coordinar esfuerzos frente a la circulación de información falsa, especialmente durante períodos electorales y acontecimientos de gran impacto como la pandemia de Covid-19. 

La participación en estas redes representó otra manera de entender el trabajo periodístico: frente a determinados desafíos, la colaboración entre medios puede ser tan importante como la competencia. 

Estar donde está la noticia 

La innovación tecnológica nunca reemplazó otra parte esencial del periodismo: estar presente. 

Durante estos diez años, Vía País realizó coberturas especiales de acontecimientos que concentraron la atención nacional, desde eventos de la industria del entretenimiento como los Premios Martín Fierro hasta el seguimiento minuto a minuto de causas judiciales y noticias de alto impacto. 

Esas coberturas convivieron con las historias producidas diariamente por la red federal. Porque una transmisión en vivo, una nueva plataforma o una herramienta de inteligencia artificial pueden modificar la manera de producir y distribuir una noticia, pero el punto de partida continúa siendo el mismo: encontrar aquello que merece ser contado. 

Diez años aprendiendo a cambiar 

Si algo caracteriza al periodismo digital es que nunca permanece quieto. En apenas una década, algunas de las plataformas que parecían imprescindibles perdieron protagonismo, surgieron otras y aparecieron tecnologías que en 2016 parecían lejanas. Vía País también cambió. 

Experimentó con formatos, modificó estrategias, incorporó herramientas y compartió sus aprendizajes con la industria. Algunas experiencias funcionaron durante años; otras sirvieron para entender cuál debía ser el siguiente paso. 

Los reconocimientos obtenidos y los casos publicados internacionalmente forman parte de ese recorrido, pero también representan algo más amplio: una cultura de probar, medir, aprender y volver a intentar. 

Después de diez años, las herramientas seguramente seguirán cambiando. 

El desafío para los próximos diez será el mismo que acompañó a Vía País desde 2016: entender hacia dónde se mueven las audiencias sin perder de vista por qué hacemos periodismo.